видеокурс Управленческий учет

Авторский видеокурс Бориса Юровского

для финансовых директоров и руководителей бухгалтерской службы

Как организовать управленческий учет затрат и результатов с пользой для бизнеса

(простая и практичная методика, которой нет аналогов)

Этот курс будет полезен как для малых предприятий, так и для больших и средних. Даже те фин. директора, которые организовали на своих предприятиях управленческий учет, узнают для себя много полезного.

Для управления предприятием нужны сведения, которых нет в финансовой отчетности. Собственнику предприятия необходимо только знать, какие продукты, работы, услуги приносят прибыль, а от каких следует отказаться, какие затраты можно и нужно немедленно сократить, а какие можно увеличить.

Бухгалтерский учет не может дать такой информации. Для этого необходим специальный управленческий учет.

Как правильно организовать или улучшить такой учет на базе существующего бухгалтерского и налогового учета, какие управленческие отчеты надо предоставлять руководителю, как их использовать для принятия решений о необходимом объеме продаж и производства, портфеле заказов, ценах на продукцию, товары, услуги, заказы?

Об этом и о многом другом Вы узнаете из авторского курса Бориса Юровского, специалиста с огромным практическим и консультационным опытом, автора десятков книг и ведущего сотен семинаров.

Борис Юровский четко и ясно расскажет о методе многоуровневого маржинального калькулирования затрат и доходов бизнеса, приведет формы управленческой отчетности.

Система, которую предлагает Б. Юровский, легко применима на любых предприятиях и дает возможность сократить затраты и увеличить прибыль бизнеса.

Вы получите бесценную информацию, которая поможет в Вашей практической деятельности.

Метод маржинального калькулирования применим и дает бесценную информацию как для производственных, так и для торговых предприятий, а также для предприятий, выполняющих различные виды работ (строительные, ремонтные, проектные, научно-технические и др.) и оказывающих различные виды услуг, в том числе услуг в сфере образования, медицины, проведения конференций и семинаров. При этом, в каждой из этих сфер метод многоуровневого маржинального калькулирования имеет свои особенности. Поэтому для каждого вида деятельности предлагается отдельный вебинар, который можно слушать независимо от других вебинаров. Весь курс включает четыре занятия:

1. Управленческий учет затрат и результатов на производственных предприятиях, выпускающих стандартную продукцию.

2. Управленческий учет затрат и результатов на предприятиях, производящих нестандартную продукцию.

3. Управленческий учет затрат и результатов при выполнении нестандартных работ и услуг.

4. Управленческий учет доходов и расходов в сфере стандартных услуг, торговли, массовых мероприятий.

В сентябре 2019 г. состоятся два первых занятия, цена которых — 999 грн, а для тех, кто до 01 июля 2019г. подпишется на пособие Б. Юровского «Управленческий учет затрат и результатов. Практические рекомендации для производственных предприятий»

за 395 грн, цена занятий составит всего 489 грн.

Все участники вебинаров получат запись лекций и образцы управленческих калькуляций.

Выход пособия Б.Юровского «Управленческий учет затрат и результатов. Практические рекомендации для производственных предприятий» ожидается в августе с. г.

__________________________________________________

Виконавець: Фізична особа-підприємець Юровський Борис Савич

Р/р № 26001547139 в АТ “Райффайзен Банк АВАЛЬ” м. Київ, МФО 380805, код ЄДРПОУ 1795401652,

Платник єдиного податку 5 %.

Рахунок-фактура44упр від “ 10червня 2019р.

Найменування

Сума, гpн

Консультування з питань оподаткування

999,00

Разом:

999,00

ПДВ не передбачено згідно з п.297.1 Податкового Кодексу України

До сплати: Дев‘ятсот дев‘яносто дев‘ять гpн 00 коп

___________________________________________________

Постачальник: ТОВ Центр «Консульт»

Р/р № 26003036186701 в АТ «Укрсиббанк» м. Харкова, МФО 351005, код ЗКПО 14095004

Адреса: 61001, м. Харків, а/с 2316

Свідоцтво платника ПДВ № 100319029 від 27.01.2011 р.

Платник податку на прибуток на загальних підставах, Інд. податковий номер 140950020315

Рахунок-фактура № 44уу від “10червня 2019 р.

Найменування

Сума, грн.

Посібник “Управленческий учет затрат и результатов. Практические рекомендации для производственных предприятий

395,00

Всього:

395,00

ПДВ не передбачено згідно з п.197.1.25 Податкового Кодексу України

До сплати: Триста девяносто пять грн 00 коп

Головний бухгалтер Ю.Г.Котелевська

___________________________________________________

План занятий:

Занятие 1. Управленческий учет затрат, доходов, прибыли на производственном предприятии.

1. Какая информация нужна руководителю (собственнику) или зачем нужен управленческий учет.

2. Объект учета затрат.

3. Виды затрат предприятия: переменные и постоянные расходы и способы их учета. Новый метод калькулирования.

4. Формула прибыли и экономические расчеты цен, объемов продаж, переменных и постоянных расходов.

5. Форма управленческой калькуляции (многоуровневая маржинальная калькуляция доходов, расходов, прибыли).

6. Методики учета затрат для составления многоуровневой маржинальной калькуляции.

Занятие 2. Особенности маржинального калькулирования при производстве нестандартной продукции (позаказное калькулирование)

1. Особенности управленческого учета при позаказном калькулировании.

2. Виды затрат предприятий, выполняющих заказы.

3. Формула прибыли и управленческая калькуляция при выполнении заказов.

4. Методика учета затрат и результатов на предприятиях, выполняющих заказы.

Занятие 3. Управленческий учет затрат и результатов при выполнении нестандартных работ и услуг.

1. Какая информация нужна руководителю предприятия, продающего нестандартную продукцию.

2. Заказ как объект учета, «гибридное калькулирование».

3. Формула прибыли и форма управленческой калькуляции при позаказном учете и калькулировании.

4. Как совместить попередельный и позаказный учет

5. Методика учета затрат на заказ, общепроизводственных и управленческих расходов.

Занятие 4. Управленческий учет доходов и расходов в сфере услуг и торговли.

1. Виды услуг и информация, необходимая для принятия управленческого решения.

2. Формула прибыли в сфере услуг и форма управленческой калькуляции.

3. Как определить цену билета и минимальное число сеансов (мероприятий). Форма управленческой калькуляции.

4. Формула прибыли в торговле, как определять наценку.

5. Управленческая калькуляция в торговле.

Заказать

Напечатать Напечатать
Cкачать pdf
Поделиться: